2月5日,蘇州非礦院召開黨委理論學習中心組(擴大)學習會暨2025年重點工作研討會。公司領導班子、中層及以上干部、科技骨干等30多人參加會議。會議由公司黨委書記、董事張韜主持,會議主題是學習貫徹黨的二十屆三中全會、國企黨建、國企改革發(fā)展工作要求,領會中國建材集團、中材科技、蘇州非礦院年度工作會精神,深入剖析當前面對的市場和經(jīng)濟形勢,研究討論2025年工作舉措。

會上,公司黨委副書記、紀委書記胡寧集中領學了黨的二十屆三中全會精神、習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的講話精神、習近平總書記關于國企改革的重要講話精神和中材科技黨委巡察組《關于巡察蘇州中材非金屬礦工業(yè)設計研究院有限公司黨委的反饋意見》。 張韜深入傳達了中國建材集團、中材科技2025年度工作會議精神,并結(jié)合學習精神和公司實際,闡述了對公司發(fā)展的思考:一是戰(zhàn)略邏輯,要堅持將打造世界一流非金屬礦物功能新材料產(chǎn)品及技術(shù)解決方案提供商作為愿景目標,全面推進 “1211” 戰(zhàn)略規(guī)劃落地。二是市場邏輯,全員要樹牢市場意識,形成穩(wěn)定增長的市場渠道。三是技術(shù)創(chuàng)新邏輯,各部門要以 “三個面向” 為發(fā)力點,提升推動公司與行業(yè)進步的科研成果產(chǎn)出。四是人才隊伍邏輯,要牢固樹立“人才是第一資源”的理念,不斷提升隊伍競爭力。五是質(zhì)量管理邏輯,要堅守質(zhì)量優(yōu)先原則,形成標準化設計深度和界限。六是工作方式邏輯,要遵循 “早精細實” 原則,強化邏輯思維、系統(tǒng)思維與溝通能力。七是管理變革邏輯,要運用更科學、更具市場適應性的管理方式。八是文化邏輯,要牢記國企員工身份,樹立“企業(yè)+家”理念。 公司黨委副書記、總經(jīng)理孔建軍對2025年工作進行了再部署,從市場開拓、生產(chǎn)組織、隊伍建設、能力提升提出具體要求。市場開拓上,要深入調(diào)研,拓展新市場、新領域;生產(chǎn)組織方面,要提前籌劃,嚴控質(zhì)量,確保項目工期和成本可控;隊伍建設方面,需加大引才力度,完善培養(yǎng)體系;能力提升方面,鼓勵員工輪崗鍛煉,加強團隊協(xié)作等,全力以赴確保公司“十四五”高質(zhì)量收官、“十五五”高起點開局。 隨后,參會人員結(jié)合工作實際作交流發(fā)言,對2025年度重點工作提出了思考和建議,大家表態(tài)將圍繞以下幾個方面重點發(fā)力:設計中心緊盯市場,針對不同類型項目,實施差異化競爭策略;工程事業(yè)部全力找增量、保存量,做好技術(shù)積累和提質(zhì)增效;裝備事業(yè)部全面推進產(chǎn)品標準化,強化應收款管控,筑牢發(fā)展根基;土建事業(yè)部聚焦從 “畫圖匠” 到 “設計師” 的角色轉(zhuǎn)變,提升人工效能;礦物功能新材料產(chǎn)業(yè)要將新領域應用作為重點,持續(xù)加大研發(fā)投入,提升核心競爭力。 此次會議既是統(tǒng)一思想、凝聚共識的會議,也是 2025 年明確方向、推動落實的重要會議,大家領會更深入、思想更統(tǒng)一、目標更明確、路徑更清晰、措施更具體,將以飽滿的熱情、清晰的思路、昂揚的斗志投入工作,共同譜寫蘇州非礦院發(fā)展新篇章。
